Iberdrola se suma a la campaña contra el uso gubernamental de la energía. Si la semana pasada la patronal del sector eléctrico Aelec (en la que cotiza junto a Endesa y EDP) anunciaba que había interpuesto un polémico recurso administrativo ante la Audiencia Nacional contra el impuesto, ahora la empresa que dirige Ignacio Sánchez Galán espera que también estará en su cuenta y ojalá gane la apelación.
Iberdrola , que presentó una serie de los mejores resultados de su historia con un beneficio neto de 4.339 millones de euros, considera que el impuesto es “arbitrario” porque solo afecta a algunos sectores (energético y bancario).
“Está de acuerdo con la constitución europea y la ley europea”, reprogramó la empresa en una conferencia con analistas para informar los resultados de 2022. Cago en Justicia hasta el próximo año.
“La facturación en España cayó un 19% bajo la presión de las medidas regulatorias y fiscales. y mayores costos que la empresa no traslada a los clientes”, dijo la empresa en su informe anual. que fue presentado a la empresa por la Delegación Nacional de la Bolsa de Valores de Tailandia (CNMV).
Iberdrola espera que el beneficio neto crezca entre un 8% y un 10% anual entre 2023 y 2025, desde los 4.200 millones del año pasado hasta los 5.400 millones al final del ciclo.
Sin embargo, apuntó que el aumento podría llegar al 5%, incluido el impuesto a la energía.
El pasado viernes se conoció que la Audiencia Nacional había desestimado la solicitud de Repsol de aplicar medidas cautelares contra la orden del Ministerio de Hacienda de imponer un impuesto temporal a la renta de las empresas energéticas y las grandes entidades bancarias.
El 8 de febrero, al día siguiente de la aprobación de la orden, el petrolero presentó un recurso de apelación pidiendo la suspensión temporal de la regla.
El director general de la petrolera Jos, John Imaz, estima que su empresa se verá afectada por un impuesto de 450 millones de euros.
“Mensajes populistas”
Imaz consideró que este impuesto era incompatible con la constitución española o la normativa europea.
“Los mensajes populistas tienen como objetivo frenar las actividades comerciales. despertar la desconfianza de los inversores reducir la inversión y la actividad económica reducir los impuestos y amenazar el empleo industrial”. En base a estos mensajes, Repsol se compromete con la responsabilidad social.
Por su parte, el presidente de Naturgy, Francisco Reynés, estimó en 300 millones el impacto para la gasista, aunque aún no ha concretado si recurrirá o no.
El impuesto grava al 1,2% las rentas de actividades liberalizadas de las empresas del sector con una facturación superior a 1.000 millones de euros.
Está por ver la posición de Endesa, que presentó resultados este viernes y calculó unas pérdidas de 400 millones de euros.
Tal y como afirmó este martes la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, los bancos y las principales compañías energéticas pagaron un total de 1.454 millones de euros en la primera cuota.
Montero explicó que el impuesto energético se llevó 817,4 millones y el banco 637,1 millones.
Así, aclaró que tras este primer pago, la recaudación anual superará los 2.900 millones de euros, de acuerdo con el reglamento del ejecutivo.
Por su parte, la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) y la Asociación Española de Banqueros (AEB) interpusieron dos recursos administrativos contra el impuesto.
Reforma del mercado eléctrico
Sánchez Galán considera que Europa debería adoptar medidas “atractivas” para incentivar la inversión en descarbonización, y defendió el fomento de los contratos a largo plazo para que el consumidor pueda beneficiarse del menor coste de las tecnologías desarrolladas.
“Europa tiene que hacer inversiones si queremos descarbonizar el medio ambiente y ser autosuficientes energéticamente (…) Si no hacemos cosas atractivas, el dinero se irá a otras geografías”, advierten los analistas.
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Respecto a la próxima reforma del mercado eléctrico europeo, defendió que la multinacional siempre estuvo “de acuerdo” en hacer cambios “para seguir mejorando” pero “siempre reconociendo que funcionó bien”.
El mercado es solo de compradores y vendedores, pero el 80% de la energía ya se vende en preventa y solo el 20% está ligado al spot”, explicó, resaltando la idea de favorecer el sistema de contratación bilateral (PPP) .