Repsol zamyka rok 2022, bijąc własny rekord historyczny korzyści, zarabiając 4,251 mld euro (w 2010 r. osiągnęło 4,693 mld euro), A 70% więcej niż w roku poprzednim, dzięki wysokiemu Ceny gazu i benzyny na rynkach międzynarodowych gwałtownie wzrosły za wojnę na Ukrainie.
Ropa naftowa ma zysk netto w ostatnich latach wyniósł 6,75 mld, co nie rekompensuje straty z lat ubiegłych (2020 i 2019) kiedy odnotowano czerwone liczby w wysokości 3,289 mln z powodu spadku popytu spowodowanego pandemią koronawirusa i 3,816 mln za rok poprzedni, w tym przypadku przez korekta księgowa w wysokości 4,8 miliarda.
Firma, która przeprowadziła pozytywny wkład we wszystkich segmentach swojej działalności (eksploracja i produkcja, rafinacja i marketing), skorzystał z prezentacja wyników w celu ogłoszenia stosowania podatku 1.2% ze sprzedaży w Hiszpania będzie miała wpływ na swoje rachunki w wysokości 450 milionów euro w 2023 r., jak wyjaśnił jej dyrektor generalny, Joshua Jon Imaz, podczas telekonferencji z analitykami.
„Repsol uważa, że ten podatek jest niezgodny z hiszpańską konstytucją i prawem europejskim i będzie szukać prawnych metod jego zwiększenia” – powiedział Imaz, nazywając podatek „dyskryminującym i podżegającym” oraz „sprzyjającym inwestycjom”, a obniżka cen, której domaga się rząd .
„Wysokie ceny energii, które płacimy dzisiaj, są nie tylko wynikiem wojny, ale także dużego uzależnienia Europy od importu, rezultatu decyzji politycznych, które postanowiły zapomnieć o konieczności inwestowania w ropę naftową i gaz oraz w zdolności rafineryjne” – protestował . Imaz.
„Mówimy, że powinniśmy ograniczyć emisję CO2 w Europie, ale to nieprawda. Kiedy mówię, że potrzebujemy mniej ideologii, a więcej technologii, mam na myśli to, że europejskie gospodarstwa domowe nie mogą sobie pozwolić na energię ani przemysł. „Potrzebujemy szerszego podejścia do transformacji energetycznej” – dodał.
inwestycje historyczne
Przy stopie inwestycji wynoszącej 4,182 mld euro w 2022 r., A 40% więcej niż w roku poprzednim„postępować w transformacji swojej działalności”, Większość z nich została przeznaczona na projekty na Półwyspie iberyjski (w Hiszpanii zainwestowano 1,4 mld euro) a w Stanach Zjednoczonych Repsol planuje dokonać historycznej organicznej inwestycji o wartości ponad 5 mld euro, z czego 35% zostanie przeznaczone na projekty niskoemisyjne.
W tym sensie Imaz dał porządnego klapsa polityka Starego Kontynentu, jednocześnie obsypując pochwałami wybrany przez siebie model Stany Zjednoczone poprzez ustawę o redukcji inflacji.
![](https://boobir.com/wp-content/uploads/2023/02/Repsol-crecera-un-70-en-2022-alcanzando-un-beneficio-record-2.jpg)
„Głównym motorem europejskich strategii są skomplikowane i wymagające regulacje, podczas gdy zamieszanie jest wręcz przeciwne. To stabilność, prostota i przede wszystkim zachęta do inwestowania w Stanach Zjednoczonych. W Europie regulatorzy narzekają, że gniew nie jest najlepszą strategią, ale powinni uczyć się od Amerykanów, bo w przeciwnym razie przyspieszą transformację energetyczną, a my będziemy mieli problemy – ostrzegł Imaz.
Oświadczył, że firma naftowa „wykorzysta tę rzeczywistość” z projektów, które już ma w Stany Zjednoczone, a także w celu przeanalizowania możliwości produkcji wodoru na tym kontynencie, choć wskazał również na znaczenie inwestycja firmy w Hiszpanii.
Dług i dywidenda
Solidne liczby Rok 2022 pozwolił spółce na zmniejszenie zadłużenia netto o 61% w porównaniu do roku poprzedniego, do 2,256 mln euro, a także zwiększając Wynagrodzenie pieniężne 11% w 2023 r., aż do 0,70 euro brutto na akcję (cel podwyższony do 2024 r.).
Zwiększy również przeciętne wynagrodzenie swoich pracowników o 9,4% (63 000 EUR) i planuje odkupić 200 milionów akcji do końca 2022 r., z odkupem akcji i wykup akcji w ciągu trzech lat.
W tym sensie Zarząd zatwierdzony w 2023 r. uruchomienie nowego programu skupu akcji własnych o maksymalnej wartości 35 milionów akcji i proponuje obniżenie kapitału na najbliższym walnym zgromadzeniu w drodze odkupu 50 milionów akcji własnych.
lEA TEŻ
Oprócz dwóch numery bonusowefirma broniła swojego wkładu społecznego, pomagając swoim klientom w zniżkach dodatkowo na produkty niepalne, ważny od początku kwietnia do końca grudnia i będzie oferowany do końca 31 marca z wpływem na firmę wynoszącym 500 milionów euro, jak również niektóre 2 miliardy na zwiększenie swoich zapasów aby zapewnić dostawa w Hiszpanii w kontekście napięcia w rynki międzynarodowe.
Ponadto w trakcie ćwiczeń firma dpostanowiono przeznaczyć 2,485 mln euro dla „utrata wartości księgowej”, głównie z rafinerii, „których długoterminowa rentowność i konkurencyjność byłyby zagrożone kosztownymi aspektami nieskorygowany przyszły sektor „Europa, klimat biznesowy niestabilne i regulacyjne oraz presja finansowa.”